Новости

Новостной портал GADGETPAGE » Новости » Microsoft перестраивает Copilot: меньше путаницы, больше пользы

Microsoft перестраивает Copilot: меньше путаницы, больше пользы

Казалось бы, Microsoft уже закрепила Copilot как флагманский продукт в экосистеме Office. Но в сентябре компания объявила о серьёзных изменениях: упрощение тарифов, новый подход к агентам и переход к универсальной системе кредитов. На первый взгляд — просто бизнес-шаг, но в реальности он затрагивает и стратегию, и восприятие технологий пользователями.

Подписка стала проще

Ранее модель выглядела запутанно: базовый Copilot стоил 30 долларов на пользователя, а дополнительные модули для Sales, Service и Finance шли ещё по 20 долларов сверху. В итоге полный комплект обходился в 50 долларов. Теперь Microsoft убрала разделение — всё включено в стандартную подписку за 30 долларов. Решение выглядит как шаг к упрощению: компания избавляется от лишних барьеров и показывает, что ставка сделана на массовое внедрение Copilot в корпоративную среду.

Agent 365: единый центр управления

Второй важный шаг — запуск новой платформы под названием Agent 365. Она объединит управление ИИ-агентами и позволит администраторам контролировать их работу в едином центре. Это часть более крупной перестройки: команда Microsoft Admin Center теперь прикреплена к Agent 365, а курирует направление Нирава Шах. Смысл в том, чтобы компании могли использовать агентов безопасно и централизованно, а Microsoft получила возможность развивать эту экосистему быстрее.

Кредиты вместо сообщений

Copilot Studio также ждёт обновление. Если раньше компании платили за количество сообщений, то теперь вводится система Copilot Credits. Эти кредиты будут действовать сразу во всех продуктах — от Dynamics 365 до Power Apps и Microsoft 365. Такой подход должен сделать использование предсказуемее: вместо запутанной статистики по сообщениям администраторы получат универсальную систему расчётов, которую проще контролировать и масштабировать.

Перестановки внутри Microsoft

Эти изменения сопровождаются и кадровыми решениями. Все команды, связанные с Copilot и агентами, теперь собраны под началом Раджеша Джха, руководителя подразделения Experiences and Devices. Ранее они были разделены между разными структурами, что замедляло принятие решений. Теперь Microsoft явно стремится к более чёткой координации, чтобы ускорить развитие Copilot и избежать конкуренции внутри компании.

Вопрос безопасности

Отдельно стоит отметить и ужесточение мер безопасности на кампусе Microsoft в Редмонде. После недавних протестов компания усилила проверку пропусков и ограничила доступ в здания. На фоне объявленных изменений можно предположить, что Microsoft готовится к росту интереса и внимания к продуктам Copilot, а значит — и к более пристальному вниманию к себе как к корпорации.

Итог

Microsoft меня