Компания Xiaomi всего за три года сумела добиться значительного успеха в автомобильной индустрии, а Huawei укрепила свои позиции в этом сегменте, став одним из лидеров среди новых игроков. Эксперты считают, что ключевые причины их успеха связаны с корпоративной культурой, стратегией и подходом к бизнесу.

Популярность брендов и их влияние

Одна из причин быстрого роста Xiaomi в автопроме – огромное влияние бренда в цифровом пространстве.

• По данным аналитиков, поисковый индекс Xiaomi в автомобильной сфере в 10 раз выше, чем у традиционных производителей.
• Это означает, что бренд Xiaomi привлекает внимание практически всех интернет-пользователей, чего не могут добиться многие автопроизводители.
• Эксперты уверены, что игнорирование Xiaomi как ключевого конкурента – стратегическая ошибка для любой автокомпании.

Huawei также смогла успешно закрепиться в автомобильной отрасли, используя свою технологическую базу и опыт в электронике.

Источник изображения: Huawei

Гибкость и адаптация к рынку

С момента выхода Xiaomi и Huawei на рынок традиционные автопроизводители, такие как BYD и Li Auto, быстро адаптировались. Однако реакция совместных предприятий (например, европейских и японских брендов) оказалась намного медленнее.

• Успех в автопроме зависит от решительности компании инвестировать в новые технологии и скорости исполнения стратегий.
• Huawei и Xiaomi напрямую взаимодействуют с потребителями и учитывают их запросы, что позволяет им быстро адаптироваться к изменяющимся трендам.
• Традиционные автопроизводители из-за сложной корпоративной структуры и консервативного управления часто не могут оперативно реагировать на желания клиентов.

Не боятся копирования и ухода сотрудников

Huawei и Xiaomi также не беспокоятся о копировании их технологий и стратегий конкурентами.

Источник изображения: Xiaomi

• Эксперты отмечают, что методы управления и стратегические подходы этих компаний широко известны и даже описаны в книгах.
• Однако ключевым фактором успеха является не только стратегия, но и эффективность организационных процессов и управление бизнесом.
• Даже если другие автокомпании будут нанимать специалистов из Xiaomi или Huawei, это не даст им мгновенного результата, поскольку само по себе знание методологии не решает проблемы без сильной корпоративной структуры.

Почему Apple провалилась в автопроме, а Xiaomi и Huawei – нет?

Apple разрабатывала собственный автомобиль более 10 лет, но в итоге отказалась от проекта.

• Основная причина успеха Xiaomi и Huawei – развитая экосистема китайской индустрии электромобилей.
• Китай располагает полностью сформированной производственной цепочкой для электромобилей, что дает Xiaomi и Huawei конкурентное преимущество перед западными компаниями.

Таким образом, успех Xiaomi и Huawei в автомобильной отрасли объясняется гибкостью бизнеса, цифровым влиянием, эффективным взаимодействием с потребителями и наличием мощной технологической базы. Традиционные автопроизводители, не способные быстро адаптироваться к новым условиям, рискуют потерять свою долю рынка перед растущей конкуренцией со стороны высокотехнологичных компаний.